Cap sur 2025 : les défis de demain

Cap sur 2025 : les défis de demain

La réflexion stratégique menée par les instances dirigeantes du groupe confirme les 4 grandes orientations suivantes :

 

  • Valoriser l’engagement coopératif  : le mutualisme moderne, proposé aux agriculteurs, favorise l’efficacité et la compétitivité des exploitations ainsi qu’un retour économique fort aux adhérents actionnaires.

 

  • Promouvoir les filières agroalimentaires régionales  : Dans le mouvement actuel dynamique de mise en avant des produits agroalimentaires locaux, l’émergence de nouvelles productions proposées permet de répondre à l’attente sociétale forte et à l’amélioration du revenu des agriculteurs.

 

  • Développer des outils numériques au service de l’agriculture : la mise en place d’outils d’aide à la décision performants et de l’approche globale numérique de l’exploitation constitue des enjeux déterminants pour l’agriculture et pour la qualité des filières agroalimentaires.

 

  • Poursuivre la croissance du secteur jardinerie  : les marchés du jardin et de l’animalerie sont en pleine mutation, la modernisation et le développement du réseau de jardineries sont en route.